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March 2021 – 5 Things
3月份,五件有趣的設計,廣告與科技事物。
2021-03-30

你好,各位訂閱者、讀者或只是路過的設計人,本篇文章是 BORING PRESS 的試讀期刊,同時也是第一篇期刊文章。非常興奮與緊張的心情下釋出 BORING PRESS 訂閱計畫。經過幾個月的發想與討論,同時也訪問許多讀者意見,並重新檢視目前的資源,最後想出一種細水長流的模式,一份 BORING PRESS月報。這份月報不只是討論設計,也會讓讀者固定接收海外正在發生的資訊,內容的方向會保持在設計、科技與廣告上面。

本質上我還是一位設計師,會分享文章的最初原因只是因為 過去的我沒有這些資源,希望藉由分享我所知給需要的人,而這個 Blog 也經營快要一年了,隨著與讀者的成長,內容也越來越多元,自己也認為可以嘗試前進到下ㄧ個階段,打造一個更永續的環境,所以跨出這一步,與讀者開啟一個合作關係。對於我來說,這個訂閱專案就像是候鳥一樣,希望我與讀者的關係是細水長流的共同成長,或許有一天會因為人生規劃而關閉這個計畫,或者經營到 1000訂閱人 而前進到下一個階段,甚至變成獨立自媒體也說不定,Anyway,我們還是一步一腳印的慢慢前進吧。

請享受 BORING 的第一份期刊,這次我們會主要討論如何製作作品集,因為畢業季快到了,希望分享過去的經驗與知識給各位讀者。

5 THINGS

在聊到作品集之前,我們先來聊聊最近有什麼有趣事物可以關注的。

1.Super Bowl 發生什麼事?

相信各位讀者對於美國的 Super Bowl 或許非常的陌生吧,而我為什麼要把 Super Bowl 的廣告拿出來討論? 因為 Super Bowl 是美國最多眼睛在關注的運動賽事,相對廣告費的數字會非常的驚人,各大廣告公司與品牌會集思廣益釋出非常有趣&創意的廣告,而從我在唸研究所時自己也養成習慣每年都會看 Super Bowl 中的廣告,今年我也會列出個人覺得非常有創意的廣告給各位讀者。(如果想要看其他的 Super Bowl 廣告,可以在 Youtube 上搜尋 Super Bowl Ad )

Bud Light Seltzer Lemonade – Super Bowl LV – Last Year’s Lemons

這個廣告非常有趣的利用黑色幽默來暗示 2020年疫情所引發的事物。

Let’s Grab a Beer | Anheuser-Busch Super Bowl LV Commercial

啤酒撞啤酒非常簡單乾脆的聲音讓疫情下的人們開始回想過去的生活,這是我認為這個廣告最大的魅力,受到疫情肆虐的美國已經有段時間無法相聚,而一句簡單的 Grab a Beer 就可以貫穿心境。

2. 2021年,直式內容會崛起嗎?

2020年時,我還滿期待 TikTok 的,也是幾個社群龍頭平台中不是來自美國背景,但是礙於中美政治因素而遭受到的抨擊,許多品牌都暫時把預算拿掉,對於這位新生代社群平台也是有很大的影響,我自己覺得滿可惜的。TikTok 是目前少部分的社群平台中是用直式的方式來呈現內容,過去我一直相信 TikTok 會是下世代的 Youtube ,因為這些從小就與手機長大的新生代,或許他們會更習慣直式的方式來看待內容,而不是把手機放成橫列的方式,直式內容也能讓我們用單手就能拿握手機,更方便地來閱讀內容,而我們這些老人會習慣橫列的方式來閱覽影片都是從小到大的習慣吧。而我過去一直關注的 Quibi ,使用直列方式來製作串流影音平台的 Quibi 也沒有在串流大戰殺出一條血路,甚至在前陣子宣布暫時關閉服務,但是我會繼續保持關注直列內容,或許有一天直列內容會成為主要市場的使用習慣?

3. 我們付費給影片&音樂,那為什麼報紙不用?

最近有件事非常有趣,澳洲政府立法希望 Facebook 可以付費給新聞媒體,也就是使用者付費的概念,細節的部分還在進行中,所以在這邊我也不會提太多法案內容。最近有許多媒體人在討論,人們訂閱與付費給 Netflix、Apple Music 等等的串流平台,但是我們卻沒有付費給新聞內容? 同時最近 Twitter 也在考慮是否讓使用者付費某些內容,好比說有一天,你要付費看我的多圖文,你願意嗎?

老實說,我不知道發展成這種形態對於創作者會不會有更多的挑戰,創作者媒體跟新聞媒體最不同的是組織大小,通常創作者媒體都是從一個人開始經營,慢慢與讀者成長,內容方面也無法像大型組織在定期時間內發布大量的資訊,而獨立創作者媒體卻可以更靈活的討論一些議題與個人角度,但是產量就會比較少。在沒有人任何知名度時,就要釋放所有的內容為免費觀看,而獲得眼球,眼球量換算成廣告 Banner 或者是贊助文章,才有資金繼續運轉下去,然而小團隊要專注在製作內容就已經需要花很多心思與時間,畢竟要與大型新聞組織做出差異化,而使用者付費是可以提供可以更好的環境給這些文字創作者,但是讀者的心態會怎麼改變是我這幾天一直在思考的事情,如果開始啟動這些訂閱與付費系統,是否要提高文章與內容的品質? …我覺得這個議題下次寫成另一篇文章,我們來更深度的討論。

4. 2021年的東京奧運,要怎麼辦?

2020中的兩個圓形,配上日本國旗的紅心圓形,根本是設計上的絕配,但很可惜 COVID-19 破壞這次的視覺呈現機會,然而今年的東京奧運是否會如期舉行是我非常關注的問題。目前美國的 NBA 運動賽事如期進行,但是以半虛擬半現場的方式,球員繼續在球館內進行比賽,而觀眾可以用平台 Live 的方式來觀賞比賽,同時觀眾頭像也會出現在球館的電子螢幕上,呈現出一種半虛擬半現場的情況,而身為科技大國的日本,會選擇延期?還是以更符合這時代的方法來舉辦東京奧運嗎? 我非常期待!

5. Slack 的新競爭對方 Quill

相信許多的團隊與公司都會使用 Slack 來當作通訊軟體,我幾乎每天都要使用 Slack 來當作通訊軟體,而 Slack 也一直是在團隊通訊領域的龍頭。而我最近注意的一個通訊軟體叫做 Quill,其中有些功能我個人覺得是針對 Slack 的缺點而做修正與優化,像是有時候訊息太多時,Quill 可以選擇這些訊息並做一個合併讓溝通更聚焦,推薦給讀者,可以試用看看。
Quill網站連結

延伸回答月報 Q&A

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