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追求完美錯了嗎?完美主義的對與錯
2020-07-29
完美主義,似乎像一個榮譽勳章,描述他人做每件事講究並又極致苛求,但我們真的有必要每件事情都追求完美嗎?

我是一位設計師,成立一間設計工作室,叫 BORING Design Lab專注於打造品牌與數位體驗,我們不只是一間設計研究室,同時開發自己的品牌與產品。同時,我會去咖啡廳&公園散步來整理思緒,並用文字的方式記錄在 LATTE & PARK ,分享設計、廣告與科技議題給有興趣的人。

什麼是極端完美主義者?

我還記得,自從賈伯斯去世之後,許多人常常把極端完美主義者掛在嘴巴旁邊,甚至有人會把極端完美主義當作一個理念,凡事都要追求到極致。許多設計師都有點追求極端完美主義,可能受到日本工匠文化的影響有完美主義特質的設計師對於細節刻劃極度執著,對自己產出的作品要求苛刻,呈現的角度、顏色、排版彷彿都要先經過自己最縝密的思考跟審美才願意把作品出來,有時會因為自己的完美主義而導致整個大團隊的時間表必須要延後。
 
但這也導致了作品產出的時間通常都會拉的很長,當其他人問到為什麼你設計的時間要那麼長的時候,設計師甚至會回答:「我只是想把東西做到最好而已。」但是,做到最好的定義是什麼?
 

太過追求極端完美主義的問題

在某些時候這並沒有什麼不好,畢竟盡善盡美,本來就是一路以來支撐我們進步學習與積極的動力,也是我們面對工作的態度,但是換個角度思考,我們真的有必要每件事情都追求完美嗎? 即使在專案只有幾個工作天的時候?

 
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專案的輕重緩急

為了追求完美我們會花很多時間創意發想、找到最好的圖片搭配、設計完成後又反覆仔細調整每個字體的間距、每個像素都要仔細對齊,我們相信這些步驟才能幫客戶設計出更完善的作品,與效率相比,我們更重視品質。但有先確定過自己是將時間花在哪裡?這些時間有花在刀口上嗎?

分享一個例子,在之前的廣告公司任職時,有位同事一樣是屬於有完美主義特質的設計師,這位設計師同時負責持續進行的社群貼圖專案與一個急件的實體大型專案。雖然身上的案量增加,但他仍然堅持花跟以前同樣多的時間在設計社群貼圖上,不斷的去精修圖片、調色、去除不必要的元素,好確保自己的設計品質。結果卻導致急件的大型專案能設計的工作天被縮減,甚至面臨延遲。

想將每件事情做到好真的沒有不對,但問題是我們的時間都有限,每個專案的價值以及狀態也都不一樣,以上面這個例子討論,急件的大型專案收費通常會比較高,並且因為是「實體專案」,設計作品在現場的瑕疵也會比較容易被發覺。相比社群貼圖,貼文在頁面上停留的時間很短,圖片的解析度在官方也不允許太高的情況下。就公司的角度來看,我們是不是可以暫時丟掉我們的完美主義去合理的分配一下時間呢?把事情全部都做好是一個好的目標,但在現實中,懂的去取捨分配,也是我們必須要學習的方向。完美不一定只能在設計作品上呈現,把自己的工作時間分配的流暢順利也是另一種完美,不是嗎?

盡力做到百分之80,剩下的就是運氣囉” 
Sam 曾經說過:『我會盡力把作品做到百分之 80 ,但剩下的就是運氣囉。』他的意思就是在說,對於設計師,我們必須要做細節是不能忽略的,但同時如果是為了要打造最厲害的設計,那可能會因為這個私慾而影響到其他團隊的流程。百分之 80 不是少做而是達到專案中所有的需求,這樣我們就已經負起責任做出一個好設計,但可能不是最厲害的設計。
 
我們一生中,有那麼多的專案會進行,不太可能每一個專案都做到最厲害的設計,因為最厲害的設計,對於每一個人的定義都不同。對於客戶或許是可以提升銷售的設計,對於設計師可能是得大獎的設計,對於設計公司是準時交件的設計。在方向不同的情況下,如果在專案一開始沒有設定明確的專案目標,或許團隊成員就會產標準不一的目標,而導致團隊像脫韁的野馬一樣,無法掌握專案時間表。

害怕自己的作品被不認同,而導致的惡性循環

至於我們到底為什麼會陷入極端的完美主義裡?過度「害怕自己的作品被不認同」可能是其中一個原因。分享剛出社會進入第一家廣告公司時的個人經驗,剛畢業時都會對工作有一定的憧憬,希望能夠把事情做好,得到主管認同,但是結果卻常常事與願違。往往自己絞盡腦汁做出來的作品,不是被點出致命的破綻,就是總是能被人指出有哪幾個細節疏忽了。

 
當越來越常發現自己的作品無法取得別人的認同時,伴隨而來的就是怕失敗、怕被不認同這樣的挫敗感,於是完美主義者只好花更多時間去反覆審視作品、檢查細節,心急的想要把事情做好,但有時又忽略了更重要的創意方向與客戶需求,於是作品又再一次的被打槍,久而久之就形成了一個不好的惡性循環。
 

如何克服極端完美主義?

那我們要怎麼樣克服完美主義?分享一些克服完美主義的方法給設計師們!
 
1.使用 80/20 法則 | 時間到了就是要剪斷
這個法則是在說其實 80% 的成果,可能只用 20% 的時間或是精力就能完成,因為在工作上我們不可能無時無刻都保持最佳狀態,拿設計師一天工作 8 小時來說,其中的 1.6 小時可能才是我們工作最有動力、最專心的黃金時間,那我們就嘗試只用這 1.6 小時去完成專案的進度,而其他 6.4 小時就拿去分配在其他事情上,而不是持續把所有的時間花在同一個專案上琢磨細節跟打轉。延伸文章:你拿時間做什麼?一位設計師的高效時間管理訣竅
 
一開始可能常常都會一不小心又在同一個專案埋頭苦幹太久,但是這個法則可以提醒自己,要將時間運用在重要的事情上面,進而改掉舊習慣。在心態也要做好調整,在這段時間就只做好一件事情,不要同時間思考不同的專案,時間到了,也要狠心把專案A 視窗關掉,並轉移到時間上所規劃的專案B 上面。這樣同時可以把手上的專案都顧好之外,如果有多餘的時間,也可以再回來專案A。
 
2.建立合適的期望 | 以後的路還很長
試著學習在「現實」跟「期望」取得平衡,我們當想做出偉大的作品,也希望作品可以得大獎。但是有些時候礙於現實跟客戶需求的考量,設計師可能會做出連自己都無法接受的設計作品,我們都希望能在負責的專案中,做出符合自己美感與客戶需求兼顧的設計作品,但是萬一客戶給的預算不夠高或是時間真的有限,難道我們還要那麼堅持把作品做到完美好符合自己的美學而導致其他案件延遲嗎
 
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從公司的角度出發,當客戶願意接受這個作品,這個結果就已經算是令人滿意了。(延伸文章:如何不拖延 Tips & Mindset 分享如果真的很難忘懷做出連自己都無法接受的作品,那我們也可以試著再專案之後過後,把自己曾經做過的作品在拿出來重新設計一次,不僅能夠克服我們的完美主義,也是一個讓自己更進步的好方法。
 

結論

 
試著把心放寬一點,因為完美這個狀態永遠不存在,即使現在做出了自己認同的完美設計作品,過段時間後再看,我們可能會覺得那時的設計還只是半成品,因為我們都在不斷地成長,眼界也會變得越來越廣。
 
當完美主義成為一種固化的行為跟習慣,那麼追求完美就不再是墊腳石,反而是阻礙我們前進的絆腳石了,有些時候其實是因為我們太害怕失敗,也有時候是因為我們太年輕,看到的事物很短淺,所以很心急,想要把每件事都做到最好。但試著看遠一點,其實很多事都是慢慢來比較快。當然,我們不需要完全捨棄完美主義,因為它終究是帶你進步的原動力,是你的特質跟個人標籤,我們要學習在適當的時候見機行事,與所有的完美主義特質設計師們一起共勉之!

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