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10/01/2019
在「每日設計」中,我學到了什麼?
在這一年裡,我到底學到了什麼,獲得什麼?在思考的過程中,我漸漸發現一些有趣的現象,想與你分享

自從我完成每日設計後,開始在想 — — 在這一年裡,我到底學到了什麼,獲得什麼?花了一段時間仔細思考,漸漸發現一些有趣的現象,想與你分享。

在畢業前,我每天早上一定會去咖啡店工作,我是一個很早起床的人,喜歡早上七點時坐在咖啡店看著窗外,花一點時間上網看看別人最近做了什麼有趣的案子,看著住在舊金山的人騎著腳踏車去上班。這之中我發現一件很有趣的事情 — — 大部分住在舊金山的人偏好穿機能性的衣服(但還是保持簡單俐落的美學),可能因為這樣工作比較舒服吧?然後下午會跟朋友去附近走走看看,發掘一些店面、餐廳、書店,就算我現在開始上班了,我還是每一天做同樣的事情,早上去咖啡店,工作、設計。

我的意思是說每一天,every single day,一樣的循環,漸漸變成一種習慣。以前我認為創意就是要去博物館、旅遊等等,就是那些普羅大眾認為獲得創意的方法,直到我在2018年獲得Young Glory獎時,我才發現自己的生活模式都是一樣的 — — 在別人眼中看起來或許很無聊、很平穩、很無趣、像個工作狂,這些都是我同學跟我分享「我在他們眼中的樣子」。

但是我覺得,如果總是需要旅遊來刺激創意,或許這工作本身就沒有什麼意義,我需要在這無盡的工作循環中,自己探索更多挑戰與樂趣。我從來不覺得我的生活很無聊、很平穩、很無趣,像個工作狂。我非常享受這種生活,但是要維持這種生活模式,的確需要強大的意志力 — — 生活中充滿許多誘惑,我們要怎麼去克服這些未知的挑戰?

每天循環,就是一種訓練創意的方法

有做過每日設計的朋友都知道,前幾個禮拜會有很多想法;但是如果到了100天,我們不可能用同樣的思維與方法繼續做海報,因為你會發現老狗變不出新把戲了。這時候,你就會問自己一個問題 — — 「WHAT IS NEXT? 」。當然,你可以用同樣的思維與方法做同樣的海報,但是過不久你就會放棄,因為很無聊,每天都做一樣的事情。

這是一個看似無趣平穩的生活模式所需面對的難題。我們將這稱為一個臨界點好了,當你把一件事情做到熟練時,這時候你就會遇到一個臨界點,你可以嘗試突破這個點,或是放棄。創意對於我來說,就是用新的方法來解決問題 — — 我們可以讓海報動起來嗎? 我們可以讓海報結合AR嗎? 我們可以把海報變成動態圖形嗎? 還有什麼我們可以嘗試的? 在每日海報中,你沒有客戶,沒有老闆,沒有老師,那為什麼不可以?

閉嘴,開始做

「那麼,沒有靈感怎麼辦?」

這是大部分學員在YOTTA課程問我的問題。「Hey Sam,你平常都是怎麼找靈感的? 沒有靈感時要怎麼辦?」。我必須要很誠實地說,我不是每一天都有靈感,我也常常會遇到靈感枯竭的時候。但是,透過大量閱讀不同領域的書籍、嘗試平常自己不會做的事情,是唯一可以讓我保持靈感的方式。

做創意,如果把規則看太嚴肅,將會無法離開這個盒子,一切都不是在「說」或「想」,而是在「做」 — — 只有動手做,才可以體會這些經驗,只有動手做,才可以讓大腦了解這些過程。不親身體驗這些過程,就無法創造出這些體驗給大眾。

我每一年會花200元美金以上訂閱相關書籍與知識。在這個資訊爆炸的時代,要獲得知識變得非常簡單;但經自己觀察後,大部分的資訊都已經碎片化了,越來越多的人看到淺面的資訊就覺得自己對這些內容非常了解,但這是錯誤的價值觀。

大部分的平台為了有大量的點閱率而衍生出「內容農場」,不在乎內容的品質,只在乎數量。各位Thinker & Creator& Designer,我們每一個人都只有24小時,要了解一件事,如果不想要花時間自己去了解,那就要花金錢請別人幫你整理出這些精華內容讓你了解。

深刻的知識值得花錢取得;而這些知識,就是創意的來源。知識是一種資產,知識就是力量。

「通知」是一種毒藥

我很討厭吃飯的時候,有人把手機放在桌上,通知跳出來後就開始用手機。我就坐在你對面,你不是應該跟我說話嗎? 我也很討厭開會時,有人繼續用電腦做自己的事情,就因為畫面右上角跑出通知?別開玩笑了,你沒有看到台上的人在報告嗎? 所以我很討厭我在想概念時,突然有一個不重要的通知跳出來,打斷我的思路,這些通知讓我們無法好好專心做好一件事。

99%的通知都不需要馬上回覆,那些1%的通知,他們會直接打電話給你,因為很重要。在IPhone手機裡面,有一個功能叫Screen Time,我設定我一天只能使用social media 20分鐘。我覺得一天花20分鐘在social media就夠了,早上在廁所時,我會花10分鐘把昨天晚上錯過的事情看一遍;晚上下班回家時,我會把今天一整天的事情看一遍。

如果我們真的想要專心地把一件事情做好,那我們就不能在不重要的資訊上分心。把一件事情做好本身已經非常困難了,更何況我們生活在這個資訊爆炸的時代,或許更應該訓練如何專心一致。

* 上班前,打開你的Screen time,專注在工作上。

* 下班後,關閉你的通知,享受你自己的時間。

* 開會時,把電腦蓋起來,好好聽報告。

* 吃飯時,把手機丟在包裡,好好享受食物。

* 設計時,把通知關掉,好好專注在每日設計上。

每日設計如何影響我的工作過程

我必須要說,因為每天做一張海報讓我對於工具(Ps & Ai)非常非常的了解。 在這個時代,It’s not about work hard. It’s about work smart. 我常常提到每日設計就是在實驗用不同的方式來做海報,對吧?把它想成我們在做實驗,其實設計就像科學一樣,我們的目標是製作出一種物質,可能有5種方式可以嘗試,但是哪一種方式可以最快的速度達到想要的目標才是最重要的。如果我們只知道一種方式,那可能使用的是花最多時間的那種方法,那就要 Work hard。

當我跟同事在開會討論設計時,我的腦中已經有執行的畫面。第一步先⋯⋯第二步再⋯⋯,錯!應該要思考用哪一種方法比較快,大概需要多久的時間? 再舉一個例子好了,當我走在路上看到自己做不出來的海報時,我一定會去模仿,花時間去了解「靠,他怎麼做出來的?」。其實很簡單,先「做」再說,做錯了,你以後就知道這方式無法進行,漸漸你的工作效率就會越來越快。

我的同事常常加班,我非常非常討厭加班,我也相信沒有一個人喜歡加班。我也說了一句非常有爭議的話:「加班不是你的上司沒有能力,就是你自己沒有能力。」因為我相信不是上司在管理project出現問題,就是我們的執行能力有問題 — — 我這邊是說「長期性」的加班,有時候的突發意外,加班是可以接受的。

每日設計結束了,然後呢?

其實每日設計,扣掉我睡覺、吃飯、工作的時間,說實話很難做出一個好作品。

每日設計 =以快速,有趣,實驗的方法去了解這些工具。

好作品 = 花費時間,反覆思考,重複修改。

從一開始的 Think Before Design = Tech Business Design 到現在整合成 BORING Creative Design Lab,我已經不是一個人,而是一個團隊。我們開始接一些簡單的案件,雖然我目前人在美國,但不表示我們不能一起合作一些案件;畢盡我們活在數位的時代,跨國工作已經是非常平常的事情。

而我們經營的Back to 24 ,也是想要分享在美國的工作經驗,發現的創意小事,與最新的設計科技給各位創意人、設計人等等。這些內容,都是學校學不到的、老師不會教你的事唷,這是我們的核心主旨,提供高質量的內容,回饋我的寶島。

以下是我完成每日海報設計後的計畫:

1. 製作BORING — Original Work。

2. 在BORING Blog (Back to 24)編寫更好的內容。

3. 在目前的公司學習更多的事物與經驗。

以上是一些我完成每日設計的mindset心得,過去購買過課程與支持過我們的夥伴,非常謝謝你們。沒有你們就不會有現在的BORING,我們也會製作更好的內容給大家。如果你們有任何問題,請不要吝嗇的留言或是在IG私訊我,我都會提供我一些自己的想法給你。BORING真心謝謝你們。

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作者曾任Amazon、Twitter、團隊溝通平台Slack的經理人和產品團隊負責人,擁有20年產品開發經驗,幫助小型企業構建分析和快速推廣工具。分析200多種已知的認知偏見,包括刻板印象、權威謬誤、從眾效應、安慰劑效應等,認為我們不應該將偏見當成毛病,若能善加運用,能夠讓溝通更有成效。意見不合就是機會,你會期待具有建設性的歧見,而非害怕意見不合,它會帶來互惠互利的結果。意見不同,最終都是相互進步,而非相互毀滅。有時我們會感到驚訝,因為從未期望爭執可以帶來一些成果。學習如何增加這種驚喜的機會,就是本書所談的具有建設性歧見的技術。

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