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非黑即白?摒棄二分法,善用灰色思考突破人生難題!
2021-05-14
100% 黑色 90%黑色 80% 黑色70%黑色... 相信身為設計師,各位都非常了解我在說什麼,如果今天我們都可以把不同深度的黑色運用在設計上來達到不同的目的時,何不試著運用在我們的生活中?

我是一位設計師,成立一間設計工作室,叫 BORING Design Lab專注於打造品牌與數位體驗,我們不只是一間設計研究室,同時開發自己的品牌與產品。同時,我會去咖啡廳&公園散步來整理思緒,並用文字的方式記錄在 LATTE & PARK ,分享設計、廣告與科技議題給有興趣的人。

前幾天去參加一個活動時,有位設計界的朋友問了我一個問題『你覺得設計師的工作應該要算責任制,還是上班打卡制?』其實當下,我自己心中不禁覺得有點莞爾,因為如果是五年前的我,回答一定是:『該下班就下班,該上班就上班!』,但現在的我會說:『這不是一個二分法的問題』。

每件事都非黑即白?

我大概可以猜到,會想要討論到責任制大概都是因為工時過長,常常超過本來跟公司談好的工作時間,所以想要制定一個能準時上下班的體制。但是如果我們單就一個角度來看待這個問題,或許遵循上下班體制會比責任制還要好,但是相信我,如果這世界走上非黑即白,才是真正的痛苦。

假如說,從今天起就完全依照著規則走,完全取消責任制,那是否你也願意完全的跟著公司的規則走。如果有一天,突然發生緊急狀況需要向公司請假,但照著規則走的情況下,無法請假來解決突發的緊急狀況,那怎麼辦? 因為已經向老闆答應,一切都是照規則走,在這個情況是否就完全沒有彈性空間了。

如果以加班來說,怎麼可能人生都不需要加班?意外就是會找上你,有時候就是需要多花點額外的時間來解決人生的無常。可以問自己的問題是「加班是常態?還是解決突發狀況的特例?」這兩個出發點是完全不一樣的,一個是公司為了要達到所設定的目標,犧牲員工的寶貴時間來達到業績,同時並沒有在乎員工時間的價值,但另一個出發點是為了解決突發狀況而加班,突發狀況有時候好死不死就是發生了,這時候就需要各位夥伴花多一點時間來解決眼前急切的狀況。財大氣粗的集團,當然還是可以給付完整的加班費來做出補償,但是對於新創公司來說,或許支付完加班費後公司就要倒了,所以只能買幾塊蛋糕、幾杯咖啡來補償各位夥伴犧牲的時間。

當然,你也可以說:『關我屁事?』該給就是要給,只是當你遇到困難時,別人也可以對你說:『關我屁事!』對吧。當然我們只假設只用二分法,也就是加班與不加班來看待上述的事情但是人生真的有需要到這種非黑即白的狀態嗎? 難道沒有一個彈性的地帶、灰色空間?

黑色也有不同深度的黑色,白色也是。

100% 黑色 90%黑色 80% 黑色70%黑色… 相信身為設計師,各位都非常了解我在說什麼,如果今天我們都可以把不同深度的黑色運用在設計上來達到不同的目的時,何不試著運用在我們的生活中?

有時候我在聽許多人在討論事情時,都好像一定要爭出一個結論,非黑即白。100%黑或者是100%白色、加班與不加班、大公司與小公司,像我最近在思考的問題是,我的 BORING 工作室要設立在台南還是台北? 我詢問台北的朋友,他們建議我說,台北資源豐富,人才也豐富,你應該把工作室設置在台北,我詢問美國的朋友,他們建議我說,台南環境舒適,台灣交通方便,你應該把工作室設置在台南,而其實我也自己也陷入一個非黑即白的選項,那如果利用灰色地帶來思考,那我有沒有辦法兩個都可以擁有,舒適的環境與資源豐富,只是可能兩者的百分比要有所不同,像是40%的舒適的環境與60%的資源豐富,那可能其實也可以兩邊都設立,只是形式上的不同,台北與他人合租的,台南為主要工作室,其實也不需要只選擇一個,可以讓自己多一點彈性。

當然也不是說每件事都要放在灰色地帶,有些關乎信念或者是法規的問題當然就是要弄得清清楚楚,因為這是我們的信念,是必須要遵守的。只是有些問題,當我們能跳出非黑即白的觀念時,反而會發現生活中多出了更多的選擇與空間,更多的彈性,如此一來就不需要被侷限在100%黑色與100%白色之中,反而可以配合自己的生活選擇一個像是80%黑色與20%白色的生活,我們不需要去配合他人非黑即白的觀念,我們更應該選擇一個最適合自己的區段,想想看,如果我們的生活變得跟電腦指令一樣,非黑即白,不是 1 就是 0 ,那生活應該會很無聊吧。

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